plenty | no more missing links - Phase 2: Sicherung der Umsetzung

Der Perfektionismus ist nie in den Olymp der Tugenden vorgedrungen. Dort sitzen sie beieinander: die Gerechtigkeit -justitia- verteilt den Braten des Bären, den die Tapferkeit -fortitudo- erlegt hat, die Mäßigung -temperantia- gießt unterdessen die Weingläser halb voll, während die Klugheit -prudentia - den Riegel vorschiebt, so dass der Perfektionismus nicht reinkommt.

Phase 2: Sicherung der Umsetzung

Konzeption einer zielorientierten Strategie
zur Verbesserung der betrieblichen Abläufe

Zielvereinbarungen
Schaffung von Rahmenbedingungen, die das Gelingen des Veränderungsprozesses auf eine sichere Basis stellen.
Festlegung von Strukturen
schrittweise Kommunikation
Abstimmung des Programms gegenüber den Zielgruppen/Beteiligten/Betroffenen
Verdichtung zu einer Vorlage.
Freigabe durch die Geschäftführung, um diese Vorlage redaktionell abzuschließen und anschließend zu kommunizieren.

Zwischenergebnis:

ein von innen heraus entwickeltes Leitbild, das zur Orientierung aller dient und dem anfänglich definierten Anspruch genügt.
Einführung einer Feedback-Kultur auf Wechselseitigkeit in alle vertikalen und horizontalen Richtungen.

Die bisher beschriebenen Schritte stellen vorbereitende Maßnahmen zur Veränderung der Organisation dar. Erst jetzt ist der Start von begleitenden Implementierungsmaßnahmen in der Breite möglich.