OUTSOURCING: FREIRÄUME FÜR IHRE KERNKOMPETENZEN  Der eine wartet, dass die Zeit sich wandelt.
Der andere packt sie kräftig an und handelt.
(Dante Aligheri, italienischer Dichter, 1265 bis 1321)
In Boomzeiten, um Zugang zu neuen Technologien und Ressourcen zu bekommen und in der Rezession als Kostensenker; bei saisonbedingten Arbeitsüberhängen oder anderer plötzlich anfallender Mehrarbeit, in urlaubs- oder krankheitsbedingten Ausfallzeiten - Sie müssen trotzdem keine Aufträge ablehnen oder an Wettbewerber verlieren, weil Sie keine Kapazitäten frei haben.
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Die Zeiten, in denen Unternehmen alle Funktionen in der Wertschöpfungskette selbst abgedeckt haben, sind vorbei. Die Abwicklung von Prozessen außerhalb des Kerngeschäftes kann durch externe Dienstleister übernommen werden, die die vollen Potentiale dieser Prozesse erschliessen, Kosten reduzieren und Transparenz schaffen können, um dem Unternehmen die Konzentration auf das Kerngeschäft zu erleichtern. Outsourcing-Projekte zählen zu den beliebtesten Maßnahmen, Unternehmen organisatorisch und finanziell zu verschlanken. Zusätzlich ermöglichen Outsourcing-Maßnahmen Kostensenkungen sowie letzten Endes höhere Flexibilität und Produktivität. Als Unternehmen benötigen Sie sichere, flexible und kosteneffektive Wege zur Sicherung des Supports, den Sie tagtäglich für Betrieb, Entwicklung und Wachstum benötigen. Außerdem wächst das Bedürfnis, professionelle Kompetenzen im Umfeld von Restrukturierungen zu nutzen, um das immer komplexer werdende Management von IT-Infrastrukturen und die optimale Umsetzung der Betriebsprozesse mit Hilfe der Informationstechnologie zu bewältigen. |
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